凛冬将至，中国手机厂商们准备好了吗？

根据中国信息通信研究院最新数据显示，2014年全年，中国手机市场累积出货量为4.52亿部，比2013年的5.79亿部下 降21.9%。4.52亿部手机中，2G手机出货量6049.7万部，同比下降64.4%(2013年为1.7亿部)，3G手机出货量2.20亿部，同比 下降46.0%(2013年为4.08亿部)；4G手机出货量1.71亿部。

另有数据显示，到了2014年11月末，中国手机用户已达12.8亿户，普及率在95%上下。智能手机已经做到了全民普及。未来的需求更多来自于更替需求，好日子过去了。

新年伊始，东莞兆信老板自杀，苏州联建科技、闳晖科技关门，手机产业链的信息也充满寒意。

即使高歌猛进的小米，在2014年四季度也出现环比下降。种种迹象表明，中国智能手机市场残酷的冬天即将来临。

阳光底下没有新鲜事

其实，类似的情况在中国并不是第一次。上世纪90年代的彩电大战，2000年前后的电脑搏杀都有类似的格局出现。

一种大众需要的消费品，初期利润极高，加入者都赚了大钱，在快速普及的年代，人人都是赢家。市场需求火爆，从高端到低端都有下不完的订单。

但是，在产品普及之后，人们从新购需求变成替代需求，要求越来越挑剔，更新频率越来越慢，市场也就慢慢萎缩。

而在这个萎缩过程之中，会出现血腥的清场，小厂商和部分大厂商被挤出去，整个行业的利润率也会更加微薄。各个厂商都在格局中找到自己的定位，行业趋于稳定。

这种变化在家电行业、电脑行业都出现过，如今轮到智能手机了。

并购、分化、细分、国际化

从历史看，在整体市场萎缩的情况下，一般会有四种情况出现。

首先是并购，在总体市场萎缩的情况下。巨头往往也会遇到麻烦，在这种情况下并购压缩成本就会变得普遍。此外，一些多行业的巨头面对利润萎缩的市场，也会改变业务重心，把不赚钱的部门卖出去，这也促成了很多并购。

在PC市场，惠普收购康柏，联想收购IBM、NEC的PC部门都是例子。惠普收购康柏是巨头并购，联想收购IBM、NEC的PC部门是买巨头不赚钱的部门。

其实，去年联想去年从谷歌手中收购摩托罗拉，已经拉开了智能手机的并购大幕。未来巨头数量会进一步减少，中国厂商之间的并购也会开始。

并购一般是巨头之间的游戏，中小厂商则会有严重的分化的。一些厂商会靠特色做的小而美，生存下来。而更多的厂商会陷入危机，最终倒闭，这个过程是很血腥的。在PC时代，很多地方的小品牌如新蓝都消失了。智能手机时代的山寨机也会如此。

在总体萎缩的市场，小品牌要生存，就必须做好细分的小众市场。在PC行业是发烧友的小众市场，譬如青轴机械键盘这种小众产品。智能手机行业同样如此，音频发烧友、手机拍照高烧区域的小众市场依然大有可为。不过，国内智能手机厂商大多没有核心技术，做这类的产品会比较困难。

在中国国内市场饱和之后，很多厂商都选择了出海。因为中国市场的消费能力在世界上处于中下游。我们普及的产品，欧美已经普及了，但是亚非拉还有广阔的市场。

中国的海尔冰箱、美的家电、联想电脑在世界各地都能看到，华为、中兴的手机伴随基站设备出口较早，如今小米、OPPO这些以前主打国内市场的产品也在努力国际化，寻找新的蓝海。

智能手机未来的大趋势

从PC的经验来看。今后苹果、三星这些高端品牌在中国都会遇到麻烦。在产品进入成熟期之后，市场总体会偏向于中端和中低端市场，高端市场会有一定的量，但是萎缩的会更严重一些。苹果因为有软硬件壁垒会稍微好一点，维持稳定，三星则会有大麻烦。实际上从2014年初，三星智能手机就面临销量持续下降。

中国大厂商的高潮期还会延续一段时间，但是这个增长完全要看海外市场的开发情况。未来一段时间，智能手机从全世界的角度看还会增长，而中国在不断萎缩，一升一降之间，得国际化者得天下。未来海外的市场会竞争的更加激烈，小米、OPPO、vivo、金立这些专利偏弱的厂商会遇到挑战。

中国的小厂商大部分会消失，因为细分转型小而美的厂商需要技术和市场的把握，能够转型的机率很小。而小众市场本来就不大，养活不了几家小厂商，所以绝大部分小厂商会消失。未来一段时间，倒闭、自杀、跳楼的事情还会发生。

2015年，有些手机厂商会上天堂，而更多的厂商会下地狱。