阿里和魅族的合作传了有一年多了，两者多次谈到合作，有过多次争端，这次合作终于成功。是什么促成了他们的最终“携手”？这次合作又会给业界带来哪些影响呢？
魅族科技2月9日宣布阿里巴巴将投资魅族 5.9亿美元，海通开元基金也将投资魅族6千万美元。魅族此轮将共计获得 6.5亿美元投资。
据悉，入股之后，阿里巴巴集团同魅族将在战略和业务层面开展一系列合作。阿里将在电商、互联网、移动互联网服务、智能手机系统方面、数据分析及支付等方面为魅族提供资源与支持。魅族将在智能手机系统的推广、针对硬件和用户在视觉和交互上的定制化、市场策略、线下销售渠道方面为阿里提供支持。
其实，阿里和魅族的合作传了有一年多了，两者多次谈到合作，有过多次争端，这次合作终于成功，背后是什么呢？
阿里需要什么？
应该说马云的眼光一直是一流的。YunOS的历史和小米的MIUI差不多，在产品上，阿里和天宇的合作早于小米几个月就发布了W700手机，这是当时中国的第一款双核手机。
但是因为种种原因，机会错过。几个月后，小米抢走了眼球，2012年、2013年，中国智能手机市场风起云涌。而阿里反而脚步慢了下来，小打小闹的合作不断，但始终缺乏有影响力的产品。
而小米公司在这期间高歌猛进，小米从ROM开始，做手机硬件，由手机硬件延伸到平板、电视、盒子，穿戴式设备，智能硬件和智能家电。
再从硬件延伸到媒体、软件、云计算、服务、电商、移动支付……小米打造起来一个体系，建立起来软硬结合的小米帝国。
而阿里虽然频频收购投资，拿下了媒体（虎嗅网）、地图（高德），但是始终在软件和服务层面，缺乏硬件入口。
阿里做手机起步早，效果差，在软硬结合上反而被小米甩在了后面。
阿里需要一个能控制住的、重量级的手机厂商，而2014年黄章回归后的魅族恰好是一个不错的对象。
魅族能提供什么？
魅族和阿里的合作传闻很早就有，前一段时间，魅族得到的20亿人民币，有传言是阿里，但是事后魅族否认。
不过，魅族在拿到这20亿后扬眉吐气，之后得到MTK的重视之后更是春风得意。
魅族在2014年底终于爆发，MX4走性价比策略获得了巨大成功，魅族同样需要抢购，需要加价。而第一次走低价路线，推出比红米好一点的魅蓝系列，也收到追捧。
过去，魅族有一流的设计和用户理解，但是缺乏资金和技术把产品做稳定。
如今，有MTK的技术支撑，有20亿的资金打底。魅族一飞冲天，单月销量100万，要知道，以前魅族一年也不过卖100万-200万。
魅族已经隐隐有第二个小米之势。
合作与妥协
2014年10月，阿里和魅族之间爆发出了一场口角，阿里的YunOS与魅族的Flyme谁更好成为焦点，而争夺的背后是互联网入口之争。
阿里想要一个做硬件的小兄弟，作为阿里服务与软件的硬件入口，小兄弟卖手机，后续的服务收入都是阿里的。
而魅族的志向不至于做一个硬件小兄弟，魅族要学小米做生态，做服务，不想把这个入口给阿里独享。
于是，就有了2014年10月的口角和1000万的赌局。而最后，两者以妥协收场。
魅族手机提供的互联网入口，UI上有一屏应用提供入口给阿里一方的。魅族保留Flyme，其他屏上的APP入口魅族自己留着。阿里的目的部分达到了，黄章的坚持也部分完成，两者找到了合作的办法。
按照李楠的数字，魅族2013年出货量约200万台，营收50亿元，2014年预计出货量在400-500万台，营收目标超过70亿元（税后）。2015年，魅族手机销量将达1000-1500万台。
而从魅族近期的势头来看，这个1000万-1500万有可能实现，魅族也将成为手机巨头之一。
实力代表着筹码，虽然阿里对于妥协的入口不算很满意，但是现阶段魅族确实是一个理想的合作对象。
据业内人士推算，魅族目前市场估值约60亿美元，阿里巴巴5.9亿美元约占魅族股份的10%。两者达成战略合作后，阿里给魅族电商和支付资源，会帮助魅族更快的发展。而魅族给阿里的部分入口，可以让阿里真正达到软硬结合的目的，实现马云从2011年就有的夙愿。这笔投资可以算是双赢。
携手之后，对业界有何影响？
从BAT三家竞争的格局看，基本是冷战时期战略竞赛的玩法，你有什么，我就要有什么。
除了阿里，360投资酷派也完成了软硬结合的布局，在加上天生软硬结合的小米，腾讯和百度很有可能坐不住。
而可能被收购投资的互联网手机厂商已经剩下的不多，还有Nubia、一加、IUNI几家。
所以，未来很可能还有收购或者投资出现，互联网和手机市场会变得越来越热闹，这对消费者是好事。
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