58到家获3亿重磅投资，O2O独角兽时代来了？

2015年最火爆的无疑就是创业和O2O模式了，二者几乎领衔了今年全年的移动互联网发展空间。尤其是BAT对于O2O的布局，让整个行业的发展都进入到一个快车道，而很多创业者也选择了O2O模式，各种花样的O2O模式也开始在市场涌现。不过，进入到下半年之后，在O2O的概念热络之后，我们也看到市场开始逐渐降温，一些仅仅停留在概念阶段的O2O项目开始面临尴尬，而即使一些已经经历了第一轮发展的O2O也遭遇了继续走下去的困境，甚至一些O2O项目遗憾出局，提前夭折。

这时候我们才发现在创业浪潮席卷之下，即使拥有一个不错的设想和概念，但无法执行下去，或者具体的执行不到位的话，也依然难以立足。O2O也开始逐渐进入到大浪淘沙的境地。一些项目的下马，融资也变得越来越困难。O2O的发展如果没有真正的可以执行和操作的稳定运行策略，发展停顿变得几乎成为常态。这时候，创业者也发现市场的资金不太容易获得了，融资难度变得越来越难。

而一些扎下心来做市场，做布局的大公司的O2O项目开始崭露头角，获得市场的青睐程度也明显提高。这也可以从融资看出一些端倪。最新的消息显示，58到家完成了3亿美金A轮融资，阿里平安等投资。58到家是58同城的旗下公司，A轮就获得了3亿美金的融资，也说明投资方对58到家的认可。融资后，58到家的估值超过10亿美元。

此举意味着什么?笔者观察有几方面是值得关注的：其一是58到家此轮的天价融资金额显示了资本对58到家的认可和重视。事实上，在资本的寒冬中，投资机构已经渐渐趋于更加理性，在经历过P2P金融、智能硬件等投资热潮之后，投资机构更倾向于投资在经济周期中具有抗风险属性的行业，O2O中的龙头企业成为投资机构关注的重点也就成为一种必然，这也符合当前刺激内需的大消费政策。

其二是从网络视频时代的优酷土豆的合并，再到滴滴快的、大众点评和美团等行业巨头的合并，也给市场传递一个信号，那就是下一阶段O2O行业或将成为一家独大的常态化运行，行业将迎来一次洗牌，或许可能先从家政、美甲等大众市场逐渐开始。在BAT的业务布局中，我们也可以看出O2O也在成为BAT目前布局的重点，BAT倾向于投资行业第一和第二的企业，此次阿里投资58到家也可见一些端倪。

其三是在获得了巨额融资之后，58到家的发展也必然会进行到一个新的快车道，再加上58同城对58到家的业务发展，从最初建立时宣布投资3亿美元，到未来两家进一步加重投资比例，都是对58到家业务的重视;另一方面，58到家的业务发展也将反向提升58同城的市场地位和估值，有助于整体集团发展。

作为本地生活服务市场的大佬，58同城的优势是明显的，再加上和赶集网的合并，已经凝聚了市场独有的优势，而58到家就是在本地生活服务市场上挖掘更加细分的市场机会，尤其是打造O2O的更多尝试和创新，这也符合其市场定位。目前，58到家主要提供的包括家政服务、同城速运、美业、洗车、月嫂等多项服务。据58到家内部数据显示，其在家政服务、美甲美妆、速运搬家三大自营品类均已做到市场领先。而这些项目无疑也是本地生活信息化服务的重要项目所在。

对于O2O的应用，58到家显然可以很好地借助58同城的一些优势，基于58同城的信息平台，58到家可进一步满足细分用户在不同场景下的服务需求。获得资金的支持之后，58到家的O2O发展无疑可以更进一步地根植本地化服务，这也是大公司固有的优势，在和创业者的争夺市场中，无疑也容易占得先机。

众所周知，O2O的发展也是BAT布局的重点，大家都在争夺这个市场的优势所在，不过侧重点又有所不同。包括美团和大众点评的合并也在O2O市场可以进一步深耕，再加上百度在O2O市场的踌躇满志，未来这个市场的争夺会更加激烈。借助移动互联网的快速迭代式发展，O2O能否带来一种全新的消费行为和习惯，也将决定市场的真正走向会如何。

而资金的投入是一方面，在资金的助推下，可以更多地让利用户，并形成一定的口碑效应，这对于O2O的布局显然还是非常关键的。尤其我们看到58在家获得的优势中，家政服务、美甲美妆和搬家服务等等。这对于本地生活化应用都是最基础的应用所在，都有庞大的潜在用户群，但用户需要一定的口碑支持，如果说以前都是需要口口相传的熟人社会来验证的话，那么随着O2O的逐渐深入，消费积累，口碑助推，营销刺激等等都会形成一个完整的产业环节链条。

借助于社交化发展平台，以及58同城本身的生活信息化平台，获得用户积累的信誉回评，对于O2O的发展无疑会带来一次有力的助推。在这方面，也就58同城和腾讯有这种优势积累。更主要的是，当用户的习惯养成之后，在面对相似的服务需求时，首先认可的就是品牌影响力和辐射度，因此我们可以预计的是，获得了不菲的融资之后，58到家需要打造的更重要的是用户体验，以及一种美誉度。这将决定未来在O2O市场的长久发展。

尤其是随着85后、90后越来越习惯了移动互联网应用和消费之后，家政服务、美妆、速运等等都会有极大的市场发展机会，此外，在O2O市场的深入耕耘，目前其实还是在抢滩布局，积累口碑优势，形成自己稳固的用户群，其实未来还可以继续拓展，比如洗衣、送菜、生鲜等等，都是在O2O布局中潜在的用户市场需求。

我们可以预见的是，未来O2O的布局会逐渐凸显一些优质品牌，并在相应的细分领域中形成固有的品牌优势和知名度，并逐渐在细分市场占据主导作用，形成一定的禁入壁垒。这也是为何BAT纷纷发力这个市场的原因所在。应用和体验是必然的积累，而价格是诱因，O2O市场的争夺会逐渐聚拢化，形成几个强势品牌。