小米10亿美元+陈彤：真正颤抖的是电视

网络新闻教父陈彤离开新浪后，正式投奔小米。

陈彤的职位是小米副总裁，主管负责小米的内容投资与内容运营。

再加上雷军提出投资10亿美元的计划，引发多方猜测，小米到底要干吗？

小米10亿美元+陈彤这样的明星阵容，真正剑指的对象就是小米电视：

1、小米手机的成功是靠生态链，雷军下一个重磅武器是小米电视，要拼电视的生态链。雷军也说：老陈第一期的任务，他刚才已经讲了，首先是半年之内要让小米电视和小米盒子的内容产生翻天覆地的变化，是老陈要解决的第一个解决的问题。

2、小米电视2015年最大的发力点是内容。在微信上问王川，他的回答就是“把内容做好”。如果小米电视把硬件加软件的模式强化，并往死了做，真正颤抖的是电视。陈彤也说了句狠话：我相信最多半年的时间，小米的视频产品，特别是电视端和盒子端的视频产品会有一个天翻地覆的变化。所以，敬请各位期待，如果没有的话，再来质问我们。

3、按照小米做爆品的思路，小米在视频方面如何通过生态链的方式制造天翻地覆的爆品，会特别值得期待。总之，2015年的兴奋点

===陈彤+小米的分割线

问：我想问雷总和王川，广电的一些监管政策对小米电视以及盒子销量的影响，还有就是未来在政策这一块咱们应该怎么去规避？

王川：前一段时间广电政策对整个市场都有影响，对小米盒子和小米电视也有影响，这是第一个。

第二个，我们不是打算规避广电的政策，其实我们也一直在跟广电沟通，我们有良好畅通的沟通，其实我请教领导，领导跟我讲的是，他认为明年小米盒子、小米电视能有大的发展，因为什么呢？因为广电并不是要打击这个行业，广电是希望能够让上电视的内容是健康的，制作精良的和弘扬真善美的价值观的。

这个其实跟小米是完全契合的，因为小米大家也知道，小米是个很年轻、充满活力、充满创造力、透明和正能量的公司。我们其实也一样，因为电视和盒子是一个家庭使用的设备，家庭中有老人也有孩子，所以我们其实也是希望给我们的孩子带来大量健康、正向的价值观的内容，这一点跟广电的要求是完全符合的。这是第一。

第二，小米这样一个公司，我们从来讲的都是在中国要合法合规运营，所以小米盒子、小米电视都是最合规的产品。所以，从领导的角度来讲，他说他们实际上是支持这种合规的产品能够健康地发展。

问：您好陈彤，问您一个花钱的问题，刚才雷总说他未来会在内容方面投十亿美金，您觉得这十亿对互联网电视内容未来会带来什么改变？

陈彤：其实还是一个很大的数字，带来的改变，刚才雷总也说了，小米的模式应该是跟更多的视频机构合作，而不是过多地去打造自己的视频平台。但是你还注意一点，这只是第一期，因为我毕竟还没有去上班，但是我跟雷总和王总已经聊过好几轮了，我相信最多半年的时间，小米的视频产品，特别是电视端和盒子端的视频产品会有一个天翻地覆的变化。所以，敬请各位期待，如果没有的话，再来质问我们。

当然，这当中我也跟雷总说了，雷总说我颠覆了七千名小米员工的期望，如果我没有能够给予大的改变会罚我的钱。我估计会有一个比较大的变化，当然很多事情会在以后宣布，敬请大家期待。谢谢！

王川：刚才这个问题我再补充一下。第一个，十亿美金作为第一期，大家也可以算一算，几大门户网站真正到目前为止投入十亿美金的并不多，我跟这几家视频网站的老总也很熟了，真正投入了十亿美金的其实也不多。

第二个，小米不打算自己做内容。我们跟所有的内容厂家是合作的关系，我们会投资和扶持这种好的健康的内容厂商去发展。所以，我们跟大家是一个良性的关系，我们不是竞争关系，我们是合作关系。而且，小米一直的态度就是要厚道，雷总一直跟我讲的是要厚道，所以我们未来即使获益，是所有内容厂家拿大头，我们拿小头，我们是这样一个态度，所以也欢迎更多的内容厂家去找陈彤合作。

问：这次陈总来的时候，您送了十亿美金的大礼，另外传言是陈彤年薪是500万，十亿加500万是要达成一个怎么样的目标？另外阿黎要去硅谷是要筹备什么？

雷军：关于陈彤拿了多少工资，上次我也问过，要不让他讲吧。

陈彤：其实小米是发展得非常好的公司，所以我非常看好它的未来和远景，所以才选择了小米，这是标准答案。

雷军：这个500万是谣传，我相信500万是打动不了陈彤的，至于什么东西打动了陈彤呢？刚才陈彤也都讲过，所以这个500万是谣传。我们的阿黎同学在筹备一个新的产品，说实话，他压力很大，他想做出来再说，我现在跟大家讲了，他可能会不高兴，所以我想等他完成了再讲，我们今天主要是欢迎陈彤。

问：智能电视除了小米电视之外，还有另外一个重要的竞争对手就是乐视TV，我想问一下你们怎么评价这个竞争对手，会采取什么样的策略？

王川：是这样，小米不太看乐视，我们也从来不评价竞争对手。不像其他人是老是踩着小米往上爬，我们更关注的是用户，我们更关注的是用户买了这个产品以后是不是真的用了以后觉得好，愿不愿意推荐给他的亲戚朋友去购买。

我们的产品如果大家真正用过，或者说跟刚才说的乐视电视对比过的话，大家应该看得到，就是我们不管从画质、还是音质，还是智能系统，还是外观上，我们全都胜出了，跟传统厂家对比更是如此，我们的价钱其实更便宜。

我们唯一的一点遗憾就是之前因为我们不是做视频的，所以我们在内容上欠缺一些，这就是我们今天为什么要请陈彤来把我们的内容真正提高起来，包括雷总十亿美金的决心，我们把我们的内容做到我相信一定会比其他人遥遥领先。

问：我觉得你还是要解读一下，比如说十亿美金怎么花？您刚才说得很宽泛，跟各种合作伙伴一起合作，这些别人都会做，而你陈彤肯定做的不止这些，因为小米我觉得也是一种新兴的模式，所以我还是想知道更深入一点儿。还有雷总给您什么样的期望？

陈彤：小米这个事情是一个全新的充满挑战的事情，我最近几年有几次坐在电脑前，我觉得十多年前我就在琢磨新闻怎么报、突发事件怎么报、标题放在什么位置，十多年前就已经有视频了，赶快要求大家找到这个新闻的视频，找到这个新闻最好的图片，甚至决定这个标题的措词和位置，我现在做的还是这个事情。我觉得挺没意思，挺没有挑战的。

后来王川跟我说我们这儿有这么好的产品、这么好的电视、这么好的盒子。小米的电视我也用过，最新款的4K我刚刚用过，我真的从来没有看过画质那么清晰优美的电视机，并且小米电视的音响效果也特别好，这一整套加上一个特别好的音响，这个音响效果据说超过了一万多的BOSE音响，这么好的电视才卖3999，所以我觉得我能够加入这个团队，丰富它的内容，让更多人喜欢这个产品，都用这个产品，我觉得这是一个非常充满挑战的，外国人说这是一个“很令人激动”的工作，我觉得到目前就这么解释吧。

问：您好，小米过去被称之为互联网思维的公司，您是怎么理解内容包括视频内容的？小米做的视频内容跟目前市场上的视频内容又何区别？

雷军：小米这个商业模式的核心，我们先把互联网思维放在一边，它的核心是什么呢？是做一个优质的智能硬件产品，包括智能手机、智能电视，做一个优质的这样的产品。

第二点，通过模式创新，把它卖到接近成本价，就是非常非常的便宜。我们的便宜不是以偷工减料为核心的，我们首先是想把产品做好，像我们的电视，铝合金的边框，4K高清屏，甚至背光用的都是最贵的背光，色彩饱和度、颜色都做得很好。

通过这个方式干什么呢？是在搭配一个巨大的移动互联网和家电互联网平台，这个产品买回去以后，用户是要看内容的，所以整个内容产业对小米电视、小米盒子、小米手机，包括小米平板都是生死攸关的一件大事。否则的话，我们做工这么好的电视，但是我们内容不够丰富，那消费者意见就很大，所以，解决内容问题已经成了小米迫在眉睫的问题。

第二个，我们怎么解决内容问题？这个问题我们跟老陈也做了几次的沟通，我们形成一个原则就是说我们一定不要走寻常路，别人都已经走过，做得挺好，我们一定要跟别人合作。我说小米最最重要的宗旨就是少干事情，把一两件事做到极致。所以，老陈第一期的任务，他刚才已经讲了，首先是半年之内要让小米电视和小米盒子的内容产生翻天覆地的变化，是老陈要解决的第一个解决的问题。

第二个阶段的问题，小米这么多智能硬件，在移动互联网、家电互联网上，这么多视频、音乐、内容怎么组织，我觉得这是一个巨大的盘子。其实我们几个人因为都是工程师背景，说实在，绝对不擅长。王川说找陈彤，我们是真的想一拍脑袋，因为这个行业里面干得最好的是陈彤，所以他就冒昧的问陈彤，能不能一起干。大家听懂这个意思了吗？因为我们不擅长，我们找这个行业里最杰出的人来做这个事情，小米平台已经达到了一个阶段了，在这个阶段如果补上内容这一课的话，我觉得小米电视和小米盒子能做得更好，因为我们做的这个智能硬件是软硬件和内容高度结合在一起的产品，所以，也到了这个时间点。如果四年前我跟陈彤讲这个故事，陈彤会不信，今天我们基本上到了一个阶段，怎么样把内容增强到跟我们的工业设计、产品品质、性能到这么个高度的时候，我觉得就如虎添翼。

所以，在智能手机我们取得了决定性进展之后，我们希望能在智能电视和机顶盒这个领域再次取得突破。其实我们的机顶盒在这个市场里也占了20%几的市场定位，在中国还是遥遥领先的，所以今天最最核心的就是怎么能够再突破小米电视、小米平板，这些需要高生态链内容来支撑的产业。

我这么讲不知道说清楚了没有，就是在这个时间点，内容的整合和内容的运营成了小米这个阶段最关注的内容，也是在电视领域和平板领域的核心突破点。我们的打法不是说老陈你拿着十亿美金你去买片子，你去折腾。是用这十亿美金的投资额来把内容整个产业串起来，使它在小米电视上有更好的表现。所以，这是大概的套路。

老陈开玩笑说他还没有上班，当然，老陈是我们小米早期的天使投资人，所以对小米的业务非常非常了解，他也认为小米到了这么一个阶段点。要不你说吧！

陈彤：好多年前，大概是四年多以前，我当时去拜访雷总，什么事呢？特简单，拉雷总开微博，所以后来我说这个事是我在战斗的一线办成的一件事。其实雷总当时简单说了几分钟，这事就谈定了，但是我们一共聊了40多分钟，剩下的30分钟，雷总在昏天黑地的谈论他要做的一个新产品，什么产品？他要做手机。我说雷总，您别说了，我个人投一点吧，这也是一个小的花絮介绍给大家。

雷军：所以陈彤在早期的时候就支持了小米的创业，他对小米的东西多少有一定的了解。这次王川把这个话题打开，因为我们的确遇到了困难，因为我们这群人都不擅长内容，所以就请陈彤。说实话，陈彤能答应也远超我的想象，因为我跟陈彤也核实过，我说全互联网上说你要去Facebook，你要去这个公司、去那个公司，有没有变数？弄得我们也提心吊胆的，直到他跟我们说没变数了，我们心里才踏实了。

讲实话，我觉得陈彤加入小米，小米如虎添翼，我觉得在这个阶段，我们所遇到的下一个门槛就是生态链建设和内容的运营，把这一关跨过去的话，就会增强我们的终端。终端强了生态链就容易建立，生态链强了反过来拉动终端，其实对智能电视和平板产品，生态链建设都是至关重要的事情。